Hammadde girişi ve mamul çıkışı
İmalat Sanayii Lojistiği
İmalatçının lojistiği iki yönlüdür: hammadde içeri girer, mamul dışarı çıkar ve bu iki akışın ritmi birbirine bağlıdır. Girişteki bir aksama üretimi durdurur, çıkıştaki bir aksama depoyu doldurur. MIDTRANS olarak imalat işletmelerinin her iki yönünü de düzenli programlarla yönetiriz.
Hammadde girişiMamul ihracatıDüzenli sevk programı
MIDTRANS operasyon masasıSevkiyat Bilgisi
Hammadde, bileşen ve bitmiş ürün akışları için imalat sanayii lojistiği planlaması
İmalat lojistiği ne anlamına gelir
İmalat lojistiği; hammadde, bileşen ve bitmiş ürünlerin tedarikçiler, fabrikalar ve müşteriler arasında taşınmasıdır.
Üreticiler için doğrudan yanıt
MIDTRANS; tedarikçiden alımı, taşıma modu seçimini, belge hazırlığını ve depolamayı planlayarak üreticilere destek verir.
Tesise giren akış
Giriş planlaması; tedarikçi rezervasyonlarını, satın alma siparişlerini ve fabrika mal kabulünü içerebilir.
Fabrikadan pazara çıkan akış
Çıkış koordinasyonu; bitmiş ürünleri fabrikadan depolara, distribütörlere, müşterilere veya ihracat pazarlarına taşır.
Uluslararası Taşımacılık ve Gümrük Asistanı
MIDTRANS Operasyon Masası
Fiyatlandırma veya operasyon öncesi ekip incelemesiİmalat lojistiği ne anlamına gelir
İmalat lojistiği; hammaddelerin, bileşenlerin, ambalaj malzemelerinin, makinelerin, yedek parçaların, ilgili olduğunda yarı mamullerin, bitmiş ürünlerin, iade edilebilir ekipmanların ve bakım malzemelerinin tedarikçiler, fabrikalar, depolar, distribütörler ve müşteriler arasında koordineli taşınması ve depolanmasıdır. Satın almayı, taşımayı, ticari işlemleri, depolamayı, tesis desteğini ve teslimatı tek bir kontrollü işletim planında birleştirir.
- Hammaddeler
- Bileşenler ve parçalar
- Makineler
- Bitmiş ürünler
Üreticiler için doğrudan yanıt
MIDTRANS; tedarikçiden alımı, taşıma modu seçimini, belge hazırlığını, depolama koordinasyonunu, acil yedek parça taşımasını, makine sevkiyatı incelemesini, teslimat programlamasını ve istisna takibini planlayarak üreticilere destek verir. Kararlar; ürün hazırlığına, belgelendirmeye, hizmet sağlayıcı kabulüne, güzergâh uygulanabilirliğine ve müşteri tarafından onaylanan kapsama tabi kalır.
- Tedarikçiden alım
- Belge hazırlığı
- Depolama koordinasyonu
- İstisna takibi
Tesise giren akış
Giriş planlaması; tedarikçi rezervasyon koordinasyonunu, satın alma siparişi referanslarını, alıma hazır kontrollerini, alım zaman aralıklarını, konsolidasyonu, çıkış noktası belgelerini, ihracat gümrüklemesini, ana taşımayı, ithalat gümrüklemesini, teslimat randevularını, fabrika mal kabulünü, teslim belgesini ve istisna raporlamasını içerebilir. Yaygın riskler; tedarikçinin geç hazır olması, kısmi ürün, miktar farkları, sınıflandırma soruları, yoğunluk, sınır gecikmesi, stok yetersizliği ve planlanmamış depolamadır.
- Tedarikçi hazırlığı
- Satın alma siparişi referansları
- Fabrika mal kabulü
- İstisna raporlaması
Fabrikadan pazara çıkan akış
Çıkış koordinasyonu; bitmiş ürünleri fabrika sevkinden depolara, distribütörlere, müşterilere, limanlara veya ihracat pazarlarına doğru hareket ettirir. Plan; ürüne, pazara, hacme, aciliyete, ambalaja, teslim şekline, resmî kurala ve nihai teslimat koşuluna göre değişebilir.
- Sipariş sevki
- İhracat belgeleri
- Dağıtım planlaması
- İlgili olduğunda iadeler
Tedarikçi ve çıkış noktası koordinasyonu
Tedarikçi koordinasyonu önemlidir; çünkü hazır olma tarihleri, ambalaj gereklilikleri, ihracat belgeleri, alım zaman aralıkları, ticari fatura metni, çeki listesi doğruluğu, ürün tanımları, HS Code referansları, fotoğraflar ve fabrika iletişim bilgileri; programı, ticari incelemeyi ve maliyet etkisini etkileyebilir.
- Hazır olma tarihleri
- Ambalaj gereklilikleri
- Ticari belgeler
- Eskalasyon yolu
Süreklilik desteği ve acil sevkiyatlar
Yapılandırılmış planlama; erken eskalasyon, bölünmüş sevkiyatlar, acil hava taşımacılığı, hızlandırılmış karayolu taşıması, alternatif güzergâh, kısmi teslimat, belge ön kontrolleri ve teslimat randevusu koordinasyonu yoluyla malzeme yetersizliği riskini azaltabilir. Acil seçenekler; ürün hazırlığına, güzergâha, taşıyıcı kapasitesine, resmî gerekliliklere, belgelendirmeye ve operasyonel uygulanabilirliğe tabi kalır.
- Kritik yedek parçalar
- Bölünmüş sevkiyatlar
- Alternatif güzergâh
- Mevcut olduğunda öncelikli elleçleme
Makineler ve fabrika ekipmanları
Sanayi makineleri, montaj hatları, presler, jeneratörler, CNC tezgâhları, ambalajlama hatları, değişim üniteleri ve gabari dışı bileşenler; ölçüleri, ağırlığı, ambalajı, kaldırma noktalarını, ağırlık merkezini, erişim incelemesini, flat rack, açık üst, dökme yük, lowbed taşımayı, ticari belgeleri ve ilgili olduğunda saha teslimat planlamasını gerektirir.
- Ölçüler ve ağırlık
- Kaldırma verileri
- Güzergâh erişimi
- Proje incelemesi
Gümrük ve dış ticaret koordinasyonu
Sanayi ürünleri; hammadde sınıflandırmasının, makine HS Codelarının, yedek parça tanımlarının, menşe ülkesinin, faturaların, çeki listelerinin, izinlerin, geçici ithalatın, yeniden ihracatın, kullanılmış ekipmanın, seri numaralarının, teknik şartnamelerin, muayenelerin, kıymetin, vergi hazırlığının ve transit belgelerinin ürüne özgü incelenmesini gerektirebilir. MIDTRANS; resmî merci onayını teyit etmez veya garanti etmez.
- Ürün tanımları
- HS Code referansları
- İzinler ve muayeneler
- Müşavir teyidi
Depolama ve stok koordinasyonu
Depolama ve stok faaliyetleri; ürüne, konuma, kapsama ve operasyonel gerekliliklere göre uygun tesisler üzerinden koordine edilebilir. Model; malzeme depolamayı, bileşen stokunu, yedek parçaları, tampon stoku, bitmiş ürün bekletmeyi, mal kabulünü, stok kaydını, sipariş sevkini, toplamayı, sevkiyat hazırlığını, çapraz sevkiyatı, konsolidasyonu ve ilgili olduğunda raporlamayı içerebilir.
- Tampon stok
- Stok kayıtları
- Sipariş sevki
- Sevkiyat hazırlığı
Teknoloji, ölçütler ve operasyon incelemesi
- ERP iş akışı
- Belge kontrolü
- İstisna günlükleri
- Kapsama dayalı göstergeler
Operasyon incelemesi ve resmi teyit
HS Code yönlendirmesi, gümrük vergileri, harçlar, gümrükleme gereklilikleri, güzergâh uygulanabilirliği, depolama uygunluğu ve tedarikçi devir teslim hazırlığı; sevkiyat öncesinde yetkili gümrük idaresi, atanmış gümrük müşaviri ve ilgili operasyon tarafları ile teyit edilmelidir. MIDTRANS operasyon ekibi de nihai teyitten önce fiilî ürün profilini, tedarikçi durumunu, fabrika destek ihtiyacını, güzergâhı, belgeleri ve zamanlama beklentisini incelemelidir.
- Sevkiyat öncesi yönlendirme
- Operasyon incelemesi
- Resmî gümrük veya müşavir teyidi
- İnceleme sonrası teyit
Tedarik zinciri aşamaları
Sanayi tedarik zinciri sırası
Her aşama operasyonel amacını, incelenen riskleri ve ilgili MIDTRANS hizmetini gösterir.
- 01
Tedarikçi koordinasyonu
Fabrikalar, satıcılar, ihracatçılar ve çıkış noktası acenteleri ile hazır olma tarihleri, belgeler, ambalaj, alım zaman aralıkları ve geç hazırlık eskalasyonu konusunda koordinasyon sağlayın.
- 02
Giriş taşıması
Malzemeleri, parçaları, makineleri ve tesis girdilerini deniz, hava, kara veya multimodal planlama yoluyla işletme sahasına doğru taşıyın.
- 03
İthalat işlemleri
Atanmış müşavir incelemesi için sınıflandırma sorularını, belgeleri, izinleri, muayeneleri, vergileri, harçları ve gümrük iletişimini hazırlayın.
- 04
Stok ve depolama
Kabiliyet teyit edildiğinde montaj öncesi depolamayı, tampon stoku, yedek parça tanımlamasını ve bitmiş ürün bekletmeyi koordine edin.
- 05
Tesis desteği
Aksamasız işletme vaadi verilmeden teslimatları malzeme bulunabilirliğine, mal kabul aralıklarına ve onaylı operasyonel önceliklere göre programlayın.
- 06
Çıkış taşıması
Bitmiş ürünleri; ürün ve güzergâh gerekliliklerine göre distribütörlere, müşterilere, depolara, limanlara, havalimanlarına veya ihracat pazarlarına taşıyın.
- 07
İadeler ve ters akış
Güzergâh ve kabul koşulları elverdiğinde reddedilen malzemeleri, yeniden kullanılabilir ambalajı, garanti parçalarını veya iade edilen ekipmanı koordine edin.
İmalat çözümleri
Tesis gereklilikleri etrafındaki hizmetler
Doğru çözüm; ürüne, tedarikçi sayısına, sıklığa, aciliyete, belgelere, depolama ihtiyacına ve teslim noktasına bağlıdır.
Hammadde lojistiği
İthal veya yerli malzemeleri; tesis gereklilikleri, ürün özellikleri, ticari ihtiyaçlar ve depolama kapasitesi karşısında planlayın.
Deniz taşımacılığı planlamasını inceleyinBileşen ve parça taşıması
Montajda, imalatta, bakımda veya onarımda kullanılan bileşenleri uygun taşıma ve belgelendirme iş akışlarıyla destekleyin.
Acil hava seçeneklerini inceleyinMakineler ve hat ekipmanları
Fabrika montajı, büyütme veya değişim için gabari dışı, ağır, konteynerli veya dökme yük ekipmanlarını koordine edin.
Proje yükünü inceleyinYedek parça desteği
Önleme vaadi verilmeden, kesinti riskini azaltmak için planlı ve acil yedek parça taşımalarını inceleyin.
Yedek parçaları görüşünTedarikçi konsolidasyonu
Ticari ve operasyonel olarak uygun olduğunda birden çok tedarikçiden gelen ürünleri planlı sevkiyatlarda gruplayın.
Konsolidasyonu inceleyinFabrika ikmali
Üzerinde anlaşılan sevkiyat programlarına, stok gerekliliklerine ve mal kabul aralıklarına göre tesis sahalarına tekrarlayan teslimatları planlayın.
Karayolu teslimatını inceleyinBitmiş ürün dağıtımı
Onaylanmış bir kapsam içinde ihracatı, yurt içi dağıtımı, depo aktarımını, bayi teslimatını veya müşteri teslimatını koordine edin.
İşletim modelini inceleyinSözleşmeli lojistik modeli
Taşımayı, gümrük koordinasyonunu, depolamayı, raporlamayı ve dağıtımı tanımlı sorumluluklar ve yönetişim altında birleştirin.
Sözleşmeli lojistiği inceleyinTers akış
İlgili olduğunda iade edilen ürünleri, kusurlu kalemleri, yeniden kullanılabilir malzemeleri, ambalaj iadelerini veya ekipman taşımalarını koordine edin.
Ters akışı görüşünMultimodal planlama
Üreticiler için modlar nasıl birleşebilir
Deniz modu
Program ve ürün uygunluğu örtüştüğünde düzenli konteynerli hacim, hammaddeler, bileşenler, makineler ve bitmiş ürünler için kullanılır.
Hava taşımacılığı
Güvenlik ve kabul gereklilikleri karşılandığında acil parçalar, numuneler, yüksek değerli bileşenler, kritik eksiklikler ve zamana duyarlı ürünler için değerlendirilir.
Kara taşımacılığı
Bölgesel tedariki, sınır ötesi teslimatı, fabrika ikmalini, depo aktarımını ve nihai dağıtımı birbirine bağlar.
Proje yükü
Teknik güzergâh ve elleçleme incelemesi gerektiren makineleri, hat ekipmanlarını, gabari dışı üniteleri ve fabrika büyütme ekipmanlarını destekler.
Birleşik model
Bir üretici; düzenli bileşenleri denizden, acil değişim parçalarını havadan taşıyabilir, tampon stoku depoda tutabilir ve programlı fabrika teslimatı için kara taşımacılığını kullanabilir.
Özel yükler
Sanayi tedarik zincirlerinde tehlikeli maddeler
Düzenlemeye tabi malzemeler
Endüstriyel kimyasallar, boyalar, yapıştırıcılar, bataryalar, yağlar, gazlar, temizlik ürünleri, reçineler, laboratuvar malzemeleri veya düzenlemeye tabi madde içeren makineler tehlikeli madde incelemesi gerektirebilir.
Gerekli kanıtlar
Kabul öncesinde güvenlik bilgi formu, UN numarası, sınıflandırma, miktar, onaylı ambalaj, etiketleme, güzergâh ayrıntıları, taşıyıcı kabulü ve izin gereklilikleri incelenmelidir.
Kabul sınırları
Düzenlemeye tabi her kalem, miktar, ambalaj veya güzergâh kabul edilemez. Uygunluk; mevzuata, hizmet sağlayıcı kurallarına, belgelere ve operasyonel uygulanabilirliğe bağlıdır.
İlgili hizmet
Sanayi malzemeleri düzenlemeye tabi madde içerdiğinde veya tehlike durumu belirsiz olduğunda tehlikeli madde koordinasyonu erken aşamada devreye alınmalıdır.
İşletim modelleri
Doğru imalat lojistiği modelinin seçilmesi
Sevkiyat bazlı koordinasyon
Tekrarı sınırlı olan ara sıra yapılan ithalat, ihracat, yedek parça veya makine taşımaları için.
Tekrarlayan taşıma programı
Tekrarlanabilir prosedürler gerektiren düzenli tedarikçi, fabrika, depo veya müşteri sevkiyatları için.
Depolama ve ikmal
Tampon stok, stok koordinasyonu, sevk kuralları ve programlı üretim teslimatı için.
Sözleşmeli lojistik
Tanımlı bir işletim modeli genelinde bütünleşik taşıma, gümrük koordinasyonu, depolama, raporlama ve dağıtım için.
Proje esaslı program
Fabrika inşaatı, büyütme, taşınma desteği veya ekipman montaj planlaması için.
İş akışı
Sanayi lojistiği iş akışı
- 01
Tedarik zinciri değerlendirmesi
Tedarikçileri, ürünleri, fabrikaları, sevkiyat sıklığını, güzergâhları, işletme programlarını ve mevcut operasyonel sorunları inceleyin.
- 02
Ürün ve veri incelemesi
Ürün tanımlarını, HS Codeları, ölçüleri, ağırlıkları, ambalajı, tehlikeli madde durumunu ve mevcut belgeleri inceleyin.
- 03
Taşıma stratejisi
Bilgilere ve önceliklere göre deniz, hava, kara, multimodal, ekspres, proje yükü veya konsolidasyonu seçin.
- 04
Dış ticaret uyum planlaması
İzinleri, menşei, sınıflandırmayı, muayeneleri, geçici ithalatı ve ürüne özgü gereklilikleri inceleyin.
- 05
Depolama ve stok tasarımı
Tampon stoku, depolama süresini, sevk sürecini, ikmali ve bitmiş ürün elleçlemesini değerlendirin.
- 06
İşletim sorumlulukları
Göndericinin, tedarikçinin, MIDTRANS'ın, taşıyıcının, müşavirin, deponun ve müşterinin sorumluluklarını tanımlayın.
- 07
Uygulama
Rezervasyonları, alımları, belgeleri, gümrük iletişimini, taşımayı, depolamayı, teslimatı ve raporlamayı koordine edin.
- 08
Değerlendirme ve iyileştirme
İstisnaları, tekrarlayan gecikmeleri, belge sorunlarını, stok boşluklarını, maliyet sapmalarını ve iş akışı iyileştirmelerini gözden geçirin.
Risk yönetimi
Erken aşamada incelenen imalata özgü riskler
Risk tamamen ortadan kaldırılamaz; ancak erken veri incelemesi ve net sorumluluk, önlenebilir riski azaltır.
Tedarikçi ve program riski
Geç hazırlık, yanlış miktar, kısmi ürün, işletme değişiklikleri veya kaçırılan mal kabul aralıkları erken eskalasyon gerektirir.
Ticari belge riski
Eksik faturalar, genel tanımlar, hatalı HS Code, izin boşlukları, resmî merci beklemeleri veya transit belgesi sorunları taşımayı etkileyebilir.
Taşıma ve güzergâh riski
Taşıyıcı erteleme, liman yoğunluğu, sınır gecikmeleri, ekipman uyumsuzluğu veya saha erişim kısıtlamaları alternatif plan incelemesi gerektirir.
Stok ve depolama riski
Bileşen yetersizliği, stok uyumsuzluğu, planlanmamış depolama veya sevkiyat aksaması üzerinde anlaşılan raporlarda görünür olmalıdır.
Ürün durumu riski
Hasarlı makineler, tehlikeli madde yanlış sınıflandırması, ambalaj zayıflığı veya kaldırma verisi eksikleri taşıma öncesinde operasyon incelemesi gerektirir.
İletişim riski
Tedarikçi, müşavir, depo, taşıyıcı ve alıcı arasındaki boşluklar; yazılı sorumluluklar ve onay iş akışlarıyla azaltılır.
Neden MIDTRANS
Üreticiler neden MIDTRANS ile çalışır
Multimodal koordinasyon
Deniz, hava, kara, depolama, gümrük görevleri ve proje yükü tek bir işletim tablosu olarak incelenebilir.
Tedarikçi ve çıkış noktası iletişimi
Fabrika, ihracatçı, acente ve hizmet sağlayıcı takibi; hazırlık durumunun, belgelerin ve devir teslim koşullarının netleşmesine yardımcı olur.
Sınır ötesi deneyim
Suriye işletme bilgisi, Birleşik Arap Emirlikleri deneyimi ve uluslararası taşıma koordinasyonu pratik güzergâh incelemesini destekler.
Ticari belge farkındalığı
Belgelendirme, sınıflandırma soruları, izinler ve müşavir iletişimi temel planlama girdisi olarak ele alınır.
Acil sevkiyat koordinasyonu
Kritik parçalar; uygulanabilir olduğunda hava, kara, bölünmüş sevkiyat veya alternatif güzergâh açısından değerlendirilebilir.
Operasyonel muhakeme
ERP destekli kayıtlar ve yazılım destekli düzenleme, operasyon incelemesinde kalan kararları destekler.
Son çağrı
Üretim gereksinimlerinize göre bir lojistik plan kurun
Ürünleri, malzemeleri, tedarikçileri, çıkış noktalarını, fabrika lokasyonlarını, sevkiyat sıklığını, depolama ihtiyaçlarını, acil parça gerekliliklerini, ticari soruları, bitmiş ürün varış noktalarını ve mevcut operasyonel sorunları paylaşın.
Tedarik zinciri incelemesi talep edin
Operasyon değerlendirmesi için mevcut ürün, güzergâh, tedarikçi ve tesis destek bilgilerini iletin.
Taşıma talebinizi iletinMIDTRANS ile görüşün
Sanayi ürünlerini, tedarikçi koordinasyonunu, depolamayı, ticari belgeleri, makineleri veya acil yedek parça sorularını görüşün.
MIDTRANS ile iletişime geçinFAQ
Sıkça sorulan sorular
MIDTRANS hizmetlerini, güzergâhlarını, belgelerini ve resmî destek kanallarını inceleyen müşteriler için net yanıtlar.
İmalat lojistiği nedir?
İmalat lojistiği; malzemeleri, bileşenleri, makineleri, yedek parçaları, depolamayı, ticari belgeleri ve bitmiş ürün taşımasını tesis ve dağıtım gereklilikleri etrafında koordine eder.
Giriş lojistiği üretimi nasıl destekler?
Giriş planlaması; tedarikçileri, hazırlık kontrollerini, taşımayı, gümrük hazırlığını, teslimat randevularını ve fabrika mal kabulünü birbirine bağlar; böylece malzemeler incelenmiş bir işletim planı çerçevesinde tesise ulaşır. HS Code, gümrük vergisi, harç ve gümrükleme bilgilerinin tamamı sevkiyat öncesinde resmî gümrük makamları ve atanmış gümrük müşaviri ile doğrulanmalıdır.
Çıkış imalat lojistiği nedir?
Çıkış koordinasyonu; bitmiş ürünleri fabrika sevkinden depolara, distribütörlere, müşterilere, limanlara veya ihracat pazarlarına, belgeler, taşıma ve teslimat gereklilikleri incelenmiş biçimde taşır.
MIDTRANS birden çok tedarikçiyi koordine edebilir mi?
Hazır olma tarihleri, satın alma siparişi referansları, ambalaj ayrıntıları ve belgeler sağlandığında MIDTRANS; birden çok tedarikçi, ihracatçı veya çıkış noktası acentesiyle iletişimi koordine edebilir.
Hammaddeler ve bitmiş ürünler farklı taşıma modları kullanabilir mi?
Evet. Bir program; ürün ve güzergâh incelemesine tabi olmak üzere planlı hacim için deniz taşımacılığını, acil parçalar için hava taşımacılığını, bölgesel taşıma için kara taşımacılığını ve tampon stok için depolamayı kullanabilir.
Acil yedek parçalar nasıl ele alınır?
Acil yedek parçalar; hazırlık durumuna, belgelere ve hizmet sağlayıcı kabulüne bağlı olarak hava taşımacılığı, hızlandırılmış karayolu taşıması, bölünmüş sevkiyat, alternatif güzergâh veya kısmi teslimat açısından değerlendirilebilir.
MIDTRANS fabrika makinesi sevkiyatlarını koordine edebilir mi?
MIDTRANS; ölçüler, ağırlık, ambalaj, kaldırma noktaları, konteyner tipi, proje yükü planlaması, ticari belgeler ve saha teslimat koordinasyonu gerektiren makine sevkiyatlarını inceleyebilir.
İmalat sektöründe gümrük gereklilikleri nasıl incelenir?
İnceleme; ürün tanımları, HS Code referansları, menşe, faturalar, çeki listeleri, izinler, seri numaraları, teknik şartnameler ve müşavir veya resmî merci gereklilikleri ile başlar.
Depolama üretim ikmalini destekleyebilir mi?
Tesis ve kapsam teyit edildiğinde depolama; tampon stoku, bileşen depolamayı, yedek parça tanımlamasını, bitmiş ürün bekletmeyi, sipariş sevkini, toplamayı ve sevkiyat hazırlığını destekleyebilir.
MIDTRANS fabrika stokunu doğrudan yönetiyor mu?
MIDTRANS; üzerinde anlaşıldığında stok kayıtlarını ve depoyla ilgili raporlamayı koordine edebilir; ancak müşterinin tesis içi sürecini veya stok sistemini yönettiği iddiasında bulunmaz.
Sonraki adım
Bir sevkiyatı, gümrük sorusunu veya lojistik ihtiyacını görüşün
Rotayı, yükü, belgeleri ve zamanlamayı bir kez paylaşın. MIDTRANS aynı yapılandırılmış talebi WhatsApp, e-posta veya iletişim masası üzerinden inceleyebilir.
Çıkış, varış, alım noktası, teslim noktası ve tercih edilen taşıma modu.
Emtia, ağırlık, hacim, belgeler, hazır olma tarihi ve gümrük soruları.
Operasyon ekibi herhangi bir taahhütten önce resmi MIDTRANS kanallarından dönüş yapar.
